近年来，太仓大力实施“人才强市”战略，以人才资源结构的不断优化来引领和助推经济转型升级，全市人才总量年增长率连续5年突破16%——

　　今年7月是太仓第二届“人才宣传服务月”，为把太仓建成创新创业人才首选、各类高层次人才集聚的创新型城市，太仓推出了“522”人才工程。即5年内投入5个亿，引进、培育并重点支持200名能够突破关键技术、发展高新技术产业、带动新兴产业的科技创新创业领军人才，2000名重点产业紧缺创新人才，以及一批在文化、教育、卫生、旅游等经济社会领域引领和支撑行业和产业发展的高层次人才。

　　太仓市委书记浦荣皋说，改革开放30多年来的实践充分证明，发展是第一要务，科技是第一生产力，人才是第一资源。近年来，太仓以人才资源结构的不断优化来引领和助推经济转型升级，全市人才总量年增长率连续 5年突破16%，但太仓的人才结构并不合理，要想抢得先机，就必须进一步放大太仓的聚才、引才、育才优势，为建设创新型城市提供有力的人才保证和智力支持。

　　聚才

　    建立“3+1”工作站

　　上海3个国家技术转移中心与太仓科技互动

　　“3+1”是国家技术转移联盟太仓工作站的简称。

　　该工作站去年6月建立，今年刚好满一年。说起这个集聚人才的大项目，太仓科技局长陈惠良喜悦之情溢于言表：“‘3+1’中的‘3’，指的是中科院上海分院、上海交通大学、华东理工大学3个国家技术转移中心，‘1’就是太仓科技局，国家在全国建起了10个技术转移中心，上海总共有3个，依托近沪优势，太仓是‘近水楼台先得月’，将3个国家技术转移中心一等一的专家、一等一的项目集聚到太仓建立联盟，为我所用。”陈惠良说，“3+1”工作站就设在创业园内。由于工作站身后有着庞大的专家精英团队，数据库里有着丰富的课题和项目，借才、借智、借大脑的互动方式让太仓这一年获益匪浅。在国家技术转移联盟太仓站的强力支持下，碳纤维专家指导东南碳制品公司，破解了高速列车受电弓滑板材料在列车高速运行时因摩擦大、导热快引发的性能不稳定，容易断裂的难题。上海交大博士生导师孙康带着研究课题来到创业园，组建了苏州驿通滤材科技有限公司，开发的可在临床输血中有效过滤有害成分的项目喜获成功；上海交大与蓝海永乐合作进行的光伏建材一体化研究取得重大突破，如今参研企业已投资3500万元，专业开发可吸收太阳能、节能又环保的新型板材；中科院有机所与雅本化学联合组建的实验室，在提高药物治病功效、消除药物副作用方面，走在了国际药物研究的领先位置。统计数据显示，一年来，“3+1”工作站累计与50多家企业达成合作意向，签订合作协议22项，转化科技成果项目36项，预计直接为企业增加的销售额可达到1亿元。“3+1”工作站的成功运作，为太仓进一步聚才奠定了基础，今年以来，太仓先是与上海教委科技发展中心合作，请来上海17所本科以上高校的科技、产业负责人实地考察太仓，与太仓科教新城、创业园、软件园、工业设计园挂钩紧密型合作，最近又着手与中科院上海分院亲上攀亲，发挥上海现有100多位两院院士的科技引领作用，让院士带团队、团队攻项目成为现实。陈惠良说：“这方面太仓已有成功例子，上海有机所陈庆云院士与中化国际的合作，使太仓研发生产的可替代氟利昂新产品打进了国际市场。 ”

　　引才

　　实施“大师计划”

　　今日精英未来精英共促科技成果转化

　　在太仓软件园，“大师计划”小有名气。

　　何为“大师计划”？产业化基地经理蒋雪青说：“‘大师计划’由中科院上海国家技术转移中心和中科院上海计算技术研究所共同发起。第一层含意是发挥今日大师的作用，给100多位签约导师提供一个转化科技成果的实践平台，请他们带着团队、带着项目来太仓；第二层含意是给未来大师提供施展身手的机会，即将毕业的硕士研究生、博士研究生，如果选准了自己喜欢的创意，喜欢的技术，喜欢的项目，就可以申请到太仓基地来，在导师的指导下开展科技孵化，一旦碰到问题，身后的导师会教给解决问题的方案和办法，一旦孵化成功，撰写毕业论文有了题材，还可连人带项目整体转让，解决就业问题。”

　　据蒋雪青介绍，太仓“大师计划”具有三大特征：

　　一是以院地合作为载体，与中科院上海高等研究院、中科院计算所上海分所签署合作协议，聘请了中科院上海高等研究院、美国劳伦斯伯克利国家实验室、中国科技大学、上海交大、复旦大学、同济大学等科研院校的知名专家学者为首批创业导师。创业导师借助创新基地、科技孵化基金，以自身专业技术知识和市场开拓经验为高层次人才提供指导，帮助科技创新创业项目发展壮大。

　　二是以科技园区为平台，优选受训学员。在太仓软件园挂牌成立的中科院上海国家技术转移中心太仓产业化示范基地，面向全国甄选最优秀的创意、创业者和工程师，并建立创业型研究生实习基地，形成科技投资生态创新园区。园区主要致力于开展移动互联网、物联网为主要标志的ICT（信息通讯技术）等新兴高新技术领域的创新项目孵化，力争通过3至5年的努力，吸纳200名左右的中科院及全国各大高校研究生到太仓接受导师指导，开展创新创业。

　　三是以政策扶持为支撑。“大师计划”以ICT创新大赛、项目招标等方式筛选优质项目。通过管理公司评价，选择有潜力的项目落户，并提供专项经费支持，选派行业专家与创业导师进行指导，用6至9个月的时间完成孵化。同时，由管理公司发起一个由政府引导、风险投资及社会资本构成的接力基金，专门用于孵化成功的产业化项目。太仓已投资3000万元作为项目启动基金，每个入选“大师计划”的项目将得到30万元资助。“大师计划”实施4个月来，已有6个项目进驻软件园孵化，其中继拼音、手写、笔画之后的另一种创新输入法令人期待，根据车流人流量调节路灯亮度、起到省电节能效果的启明者项目令人关注。太仓人社局长陆俊估算，由“大师计划”衍生出的45个校企合作创新创业基地，今年预计可吸引500名外地人才落户太仓。

　　育才

　　移植“双元制”教育模式

　　10年育出1万名技能型人才

　　有了创新型人才，还需要大量的技能型人才，技能型人才从哪里来，太仓移植德国“双元制”教育模式，短短10年培育出了1万人。“太仓的‘双元制’教育是从2001年起步的。”说起德国被世界认可的“双元制”教育模式，太仓职业教育中心校校长周新源感受颇多，他说这种教育模式，既是德国二战后迅速崛起的秘密武器，也是太仓培育技能型人才的法宝。“那是上世纪末，有好几家德资企业选择了沿江沿沪的太仓投资创业，当时，这些德企都有一个共同的想法，那就是高级管理人才可以从外地招聘，但高素质的技术工人一定要自己培养。在中德两国政府关心下，2001年克恩里伯斯办起了第一所职业工人培训中心，2004年舍弗勒又办起了第二所，再后来，太仓职业教育中心校和健雄职业技术学院纷纷与德国办学机构合作，将德国‘双元制’教育模式正式引进了中等职业教育和高等职业教育。”周新源告诉记者：“‘双元制’模式培养出来的人才确实过得硬，拿起图纸能看懂，开动机器能操作，切削磨刨样样精通，一块铁疙瘩拿到他们手里，三下五除二就能基本成型。克恩里伯斯2004年毕业的首届17名学生，如今绝大部分成了德企的技术骨干，留在克恩里伯斯工作的周志豪，今年9月将作为冲压件模具方面的专家，派往德国参与验收德国人设计的设备；被慕贝尔选中的王青，已经走上了属于企业中层的生产经理岗位。”

　   周新源说，“双元制”教育如今在太仓已经落地生根，仅职业教育中心校，就有150多家企业与其紧密型合作，明年才能毕业的300多名掌握一技之长的学生，今年夏季就早早被企业预订了。

　　另据健雄学院相关负责人证实，“双元制”教育在太仓已成为中德两国共同关注的系统工程，由德国商会为学员提供培训法规，培训资料，练习资料和考试资料，请合作伙伴为中国教师和培训师提供多周培训。学员的实践和理论教育按2比1比例进行，其中理论教学放在健雄学院，实践培训分别在相关企业和学校的实训工场，德国商会上海代表处还专门成立考试委员会，负责中期和毕业考试的准备、组织、实施和评测。按照目前的办学条件和教育规模，太仓一年大约可培育出企业紧缺的技能型人才1000多名。

        (苏州日报驻太仓首席记者 徐允上)